Duurzaamheidsstrategie van de stad Beckum
De stad Beckum heeft met succes een aanvraag ingediend voor deelname aan het project "Process Chain Sustainability NRW" van het NRW-Ministerie voor Milieu en krijgt nu tot eind 2024 ondersteuning bij het opstellen van een gemeentelijke duurzaamheidsstrategie.
Een veerkrachtige en duurzame gemeentelijke ontwikkeling wordt steeds belangrijker. Voortschrijdende klimaatverandering, het verlies van biodiversiteit en sociale ongelijkheid zijn voorbeelden van toenemende ecologische en sociale uitdagingen. Met de ontwikkeling van een geïntegreerde duurzaamheidsstrategie wil de stad Beckum nu concrete doelen en maatregelen ontwikkelen om zichzelf klaar te maken voor de toekomst en het waard te zijn om in te wonen.
De stad Beckum is een van de tien geselecteerde modelgemeenten in het project "Procesketen Duurzaamheid NRW" (PKN NRW), die worden ondersteund bij de ontwikkeling van individuele duurzaamheidsstrategieën. Het project wordt mogelijk gemaakt door financiering van het Ministerie voor Milieu, Natuurbehoud en Verkeer van de deelstaat Noordrijn-Westfalen (MUNV).
De Staatswerkgroep Agenda 21 NRW e.V. (LAG 21 NRW), die al meer dan 40 lokale overheden heeft ondersteund bij het opstellen van een duurzaamheidsstrategie, kreeg de opdracht voor de implementatie.
De eerste termijn van het project gaat nu van start en loopt tot eind 2024. De deelnemende gemeenten ontwikkelen hun strategieën in de context van de mondiale duurzaamheidsdoelen van de Verenigde Naties, die in 2015 werden aangenomen als onderdeel van de 2030 Agenda. Bij de ontwikkeling van de gemeentespecifieke duurzaamheidsdoelen wordt ook rekening gehouden met de Duitse duurzaamheidsstrategie en de duurzaamheidsstrategie van NRW.
De strategieën worden vanaf de basis ontwikkeld op een participatieve en coöperatieve manier. Verschillende instellingen uit bestuur, politiek, maatschappelijk middenveld, bedrijfsleven en wetenschap zijn betrokken via een stuurgroep. In de loop van vijf bijeenkomsten zal de stuurgroep 2024 een geïntegreerd actieprogramma ontwikkelen met richtlijnen, strategische en operationele doelen en concrete maatregelen voor duurzame ontwikkeling. De basis hiervoor is een status quo analyse, die in de komende maanden zal worden opgesteld. Deze status quo analyse geeft een overzicht van de bestaande duurzaamheidsactiviteiten van de stad Beckum en analyseert de huidige ontwikkelingen aan de hand van kerncijfers. Het project wordt lokaal gecoördineerd door klimaatbeschermingsmanager Max Hegemann en het hoofd van de afdeling Milieu en Groen, Tobias Illbruck. De focus van een gemeentelijke duurzaamheidsstrategie voor de stad Beckum ligt op het gebied van stadsontwikkeling. Aan het einde van het project zal de duurzaamheidsstrategie door de politieke organen worden aangenomen en geïmplementeerd.
1e vergadering van de stuurgroep:
Beckum gaat op weg naar een duurzaamheidsstrategie
De stad Beckum is een van de 10 modelgemeenten in Noordrijn-Westfalen die deelnemen aan het project "Process Chain Sustainability NRW" en ontwikkelt een geïntegreerde duurzaamheidsstrategie die sociale, economische en ecologische doelstellingen combineert.
De eerste bijeenkomst van de stuurgroep in de Ständesaal van Beckum is nu van start gegaan. De stuurgroep met vertegenwoordigers van bedrijven, politieke groeperingen, de gemeente en de stad Beckum zal de inhoud van de duurzaamheidsstrategie ontwikkelen en samen met twee projectmanagers van de Landesarbeitsgemeinschaft Agenda 21 NRW e.V. (LAG 21 NRW) de vijf actiegebieden uitwerken waarvoor doelstellingen, richtlijnen, waarden en maatregelen moeten worden ontwikkeld.
Met behulp van een "galeriewandeling" konden de deelnemers zich vertrouwd maken met de tien beschikbare actiegebieden, die zijn afgeleid van de 17 mondiale duurzaamheidsdoelen specifiek voor gemeenten, en vervolgens hun stem uitbrengen op vijf actiegebieden.
Tijdens het evenement stemden de leden van de stuurgroep voor de volgende actiegebieden: duurzaam bestuur, goed werk & duurzaam management, klimaatbescherming & energie, duurzame mobiliteit en behoud van hulpbronnen & aanpassing aan de gevolgen van klimaatverandering.
De duurzaamheidsstrategie zal nu worden ontwikkeld met deze actiegebieden in de komende vergaderingen van de stuurgroep.
Het doel van het project is om bij te dragen aan de implementatie van de 2030 Agenda voor Duurzame Ontwikkeling op gemeentelijk niveau. Het project "Procesketen Duurzaamheid NRW" loopt tot eind 2024 en eindigt met de goedkeuring van het actieprogramma door de gemeenteraad van Beckum.
Het project wordt uitgevoerd door LAG 21 NRW namens het ministerie van Milieu, Natuurbehoud en Verkeer van de deelstaat Noordrijn-Westfalen (MUNV).
2e vergadering van de stuurgroep:
Dr. Christian Hofbauer, hoofd van de afdeling Milieu en Bouw van de stad Beckum, verwelkomde de deelnemers aan de tweede stuurgroepbijeenkomst van de duurzaamheidsstrategie. Hij benadrukte het belang van het onderwerp en bedankte de aanwezigen voor hun inzet voor Beckum. Maximilian Hegemann werd ook voorgesteld als de nieuwe coördinator van de duurzaamheidsstrategie. De teamleider van de duurzaamheidsstrategieën bij de staatswerkgroep van Agenda 21 NRW gaf een overzicht van de vergadering en legde het proces voor het creëren van de strategie uit.
Tobias Illbruck, hoofd Milieu- en Groendiensten en plaatsvervangend coördinator van de stad Beckum, blikte kort terug op de vorige vergadering, waarin de actiegebieden werden geprioriteerd. Deze omvatten het behoud van hulpbronnen & aanpassing aan klimaateffecten, goed werk & duurzaam management, duurzaam bestuur, klimaatbescherming & energie en duurzame mobiliteit.
De onderzoeksassistent van LAG 21 NRW legde het belang uit van richtlijnen en doelen voor de duurzaamheidsstrategie en leidde de deelnemers door de methodologie voor het ontwikkelen van deze doelen tot het jaar 2035. De "denken in schrijven" methode werd gebruikt om visies en ideeën voor de toekomst van Beckum vast te leggen en om inhoudelijke bundels te organiseren en te bespreken.
Een vooruitblik op de volgende stappen is het formuleren van de richtlijnen en doelstellingen die zullen worden ontwikkeld ter voorbereiding op de volgende bijeenkomst.
3e vergadering van de stuurgroep:
Dr. Christian Hofbauer, hoofd van de afdeling Milieu en Bouw van de stad Beckum, heette de deelnemers welkom op de derde bijeenkomst van de stuurgroep in het kader van de "Procesketen Duurzaamheid NRW". Hij gaf een kort overzicht van het ontwikkelingsproces van de duurzaamheidsstrategie tot nu toe en benadrukte het belang van een concrete en implementeerbare doelstructuur.
Roman Wolf, projectonderzoeker bij LAG 21 NRW, presenteerde de agenda en legde de geplande procedure uit. Het doel van deze bijeenkomst was om de thematische richtlijnen en strategische doelen te presenteren, deze samen te bespreken en er een besluit over te nemen en de eerste operationele doelen voor de afzonderlijke actiegebieden te ontwikkelen.
De heer Wolf legde vervolgens de ontwikkeling en methodologie uit van de richtlijnen en strategische doelstellingen, die gebaseerd zijn op de resultaten van de vorige bijeenkomst. De deelnemers konden hun wijzigingsverzoeken markeren met behulp van plakstippen. Deze werden in de plenaire vergadering besproken, inhoudelijk aangepast en gezamenlijk aangenomen. De definitieve richtlijnen en strategische doelstellingen werden unaniem aangenomen.
In een tweede stap presenteerde Sina Hilgers, onderzoeksassistent bij LAG 21 NRW, het belang van operationele doelstellingen. Deze zijn bedoeld om concrete actie te vergemakkelijken en vormen de basis voor het daaropvolgende maatregelenprogramma. De deelnemers werkten elk in kleine groepen aan een van de geprioriteerde actiegebieden. Een verantwoordelijke persoon leidde de discussie voor elk actiegebied. Het doel was om bestaande ideeën verder te ontwikkelen en operationele doelstellingen uit te werken. De resultaten werden gedocumenteerd en dienden als basis voor de vierde bijeenkomst.
Tot slot was er een vooruitblik op de volgende stappen: De aangenomen richtlijnen en strategische doelen zullen worden opgevolgd door LAG 21 NRW en naar de stuurgroep worden gestuurd. De operationele doelstellingen zullen worden herzien met het kernteam en verzonden ter voorbereiding van de volgende vergadering op 18 september 2024. Tijdens deze vierde bijeenkomst zullen de operationele doelstellingen worden afgerond en zullen de eerste concrete maatregelen en middelen voor de uitvoering van de duurzaamheidsstrategie worden ontwikkeld.
4e vergadering van de stuurgroep:
Burgemeester Michael Gerdhenrich verwelkomde de deelnemers aan de vierde bijeenkomst van de stuurgroep als onderdeel van het "Procesketen Duurzaamheid NRW". Hij bedankte hen voor hun voortdurende inzet en legde uit dat de oorspronkelijke vergaderdatum was uitgesteld vanwege vertragingen in de coördinatie. Daarnaast heeft het bestuur na de derde bijeenkomst in overleg met de branchevereniging enkele aanpassingen gedaan aan de inhoud van de richtlijnen en strategische doelstellingen.
Moritz Schmidt van LAG 21 NRW leidde de vergadering in en nam de agenda door. Eerst werden de wijzigingen in de strategische doelstellingen gepresenteerd en samen met de stuurgroep besproken. De leden hadden de gelegenheid om opmerkingen te maken en open vragen te verduidelijken. Alle voorgestelde wijzigingen werden unaniem aangenomen met één onthouding.
De heer Schmidt presenteerde vervolgens de definitieve ontwerpen van de operationele doelstellingen, die verder waren ontwikkeld op basis van de derde bijeenkomst en rekening houdend met gegevens en specificaties van het kernteam. De deelnemers hadden de gelegenheid om met plakstippen aan te geven welke wijzigingen ze wilden aanbrengen. Deze werden plenair besproken en met specifieke redactionele en inhoudelijke aanpassingen goedgekeurd. De wijzigingen hadden betrekking op aspecten van administratieve digitalisering, bestaande activiteiten in de mobiliteitssector en de verduidelijking van langetermijndoelstellingen op gebieden als klimaatbescherming, economie en behoud van hulpbronnen.
Het was ook de bedoeling concrete voorstellen te ontwikkelen voor maatregelen met betrekking tot de operationele doelstellingen. Door de uitgebreide discussies over de vorige thematische blokken kon dit punt niet worden gerealiseerd zoals gepland. In overleg met het kernteam zal LAG 21 NRW daarom een procedure opstellen voor het indienen van voorstellen voor maatregelen bij de leden van de stuurgroep. Het doel is om voor de volgende vergadering één of twee geschikte ideeën voor maatregelen voor elk voorgesteld doel te verzamelen.
Aan het einde van de vergadering werd een vooruitblik op de verdere planning gegeven. De definitieve versie van de strategische en operationele doelstellingen wordt nu opgesteld door het kernteam en samen met de maatregelencatalogus verstuurd ter voorbereiding op de vijfde bijeenkomst. De laatste stuurgroepvergadering vindt plaats op 29 januari 2025. Tijdens deze bijeenkomst zal het actieprogramma worden vastgesteld en zullen structuren worden ontwikkeld om ervoor te zorgen dat het werk aan de duurzaamheidsstrategie na afloop van het project wordt voortgezet.
5e bijeenkomst van de stuurgroep:
Michael Gerdhenrich, burgemeester van Beckum, opende de vijfde en laatste bijeenkomst van de stuurgroep voor de duurzaamheidsstrategie en bedankte de deelnemers voor hun voortdurende inzet. Hij benadrukte het intensieve maar lonende proces waarin tijdens verschillende bijeenkomsten concrete doelen en maatregelen voor duurzame stadsontwikkeling werden ontwikkeld.
Moritz Schmidt van LAG 21 NRW gaf een overzicht van het verloop van de vergadering. Het doel was om het definitieve actieprogramma goed te keuren en de toekomstige consolidatie van de werkstructuren te bespreken.
Het actieprogramma omvat de vijf prioritaire actiegebieden: duurzaam bestuur, goed werk en duurzaam beheer, klimaatbescherming en energie, duurzame mobiliteit en behoud van hulpbronnen en aanpassing aan de gevolgen van klimaatverandering. In totaal zijn er vijf richtsnoeren, achttien strategische doelen, zesendertig operationele doelen en drieënzestig maatregelen (waarvan vier nieuwe) ontwikkeld. Tijdens de vergadering werden laatste wijzigingen voorgesteld, bijvoorbeeld in specifieke beschrijvingen van maatregelen, redactionele aanpassingen en het aanhalen van bestaande concepten als basis. Na de discussie werd het volledige actieprogramma unaniem aangenomen.
Als tweede stap besprak de groep manieren om het proces te stabiliseren. Er werd voorgesteld om bestaande organen zoals de Adviesraad voor Klimaatbescherming erbij te betrekken en de stuurgroep door te laten gaan met regelmatige bijeenkomsten. Ook werd de mogelijkheid geopperd om het actieprogramma bij te werken. De parlementaire fracties van de gemeenteraad moeten in een vroeg stadium worden geïnformeerd over de resultaten en de volgende stappen.
Aan het einde bedankten burgemeester Gerdhenrich en Sina Hilgers van LAG 21 NRW alle betrokkenen voor hun inzet tijdens het hele proces.
De strategie is op 10 juli 2025 unaniem aangenomen door de gemeenteraad van Beckum.